（一）客户背景
客户为一家消费电子品牌，在德国、法国均有海外仓备货。因产品迭代与促销节奏调整，多个批次的整机销售不及预期，其中部分货物存在包装老化、软件版本落后与轻微外观瑕疵，无法以新品身份销售。
（二）面临的挑战
●滞销库存分散在多个欧洲仓库，提货与集货协调复杂；
●不同批次问题类型不同，维修内容与成本差异大，需要逐批评估；
●客户现金流有限，不希望一次性把全部库存拉回国处理。
（三）解决方案
诺金供应链提出“集中检测、分批回运”方案：先在欧洲当地安排第三方仓内检测，按问题类型与货值对库存分级；优先回运维修价值高、周转需求急的批次，进入保税维修场地完成软件刷新、外观翻新与重新包装；修复后的货物按客户的补货计划分批复出口至欧洲仓库。
（四）实施过程
项目组与客户共同制定了批次处理顺序表，明确每一批的提货仓、数量、维修内容与回运节点。货物抵达后，保税维修场地按清单逐台检测，维修过程留档可查，客户通过系统同步查看每批货物的状态。修复完成的批次按约定节点发运，与欧洲站促销档期对齐。
（五）成果与客户反馈
客户在不一次性占用大额资金的前提下，分批盘活了欧洲仓滞销库存，修复后的货物以正常品相重新上架。客户特别认可“按批次评估、按节奏回运”的做法，认为方案把库存处理从“一次性大决策”变成了“可滚动的小决策”，风险和资金压力都明显下降。
（六）服务要点
●多仓集货与分批处理能力，适配库存分散、资金受限的客户情况；
●保税维修留档管理，每台设备的检测与维修记录可追溯；
●复出口节点与客户销售档期对齐，避免修复后库存二次积压。