（一）客户背景
客户是一家设备制造企业，一批出口订单的组成部分来自多个国家的协作供应商：主机在一地，配套部件分散在另外几个国家。若各供应商分别发运，每个包裹都不足整柜，国际运输成本高，到货时间也参差不齐，海外客户需要多次收货。
（二）面临的挑战
●多国散货单独发运，拼不成整柜，单位运输成本高；
●各国供应商交期不一，需要在枢纽集货并临时保管、等待凑齐；
●海外客户希望整柜一次性收货，统一验收。
（三）解决方案
诺金供应链执行多国凑柜集货方案：为各供应商制定统一的交货时间表，散货分别运抵指定的集货口岸，进入保税仓储状态临时存放；待货物凑齐后，在保税监管场所内完成拼柜、加固与单证核对，整柜出运直发海外客户。
（四）实施过程
项目组先梳理各供应商的交期，倒推集货时间表，明确每个节点的截货时间；散货分批到港后逐票核对唛头、数量与单证，发现差异当场反馈供应商处理；拼柜环节按装载图作业，重不压轻、大不压小，并保留装箱照片供客户与收货方查验。整柜出运后，客户通过系统跟踪海上在途状态。
（五）成果与客户反馈
分散在多国的散货拼成整柜出运，客户免掉了多票零担的叠加成本，海外客户也实现了一次收货、统一验收。客户评价，集货拼柜方案“把复杂的多头协调收拢到一个接口”，供应商只需对接诺金供应链的时间表，企业内部不再需要专人盯每个交货点。
（六）服务要点
●多国凑柜集货：多来源散货集中保税保管，等待凑柜；
●保税监管场所内拼柜、加固与单证核对，整柜出运；
●交期倒推的时间表管理，多供应商统一对接。